广告公司如何突破发展瓶颈

我国广告业存在着相当混乱的行业结构，相当多的 “夫妻店”、“加工厂”、“合伙经营”，只有为数不多的有较强实力和较高素质的专业广告公司。 

由于广告行业比较其它行业来说，具有投入少，风险低，业务市场大的特点。

因此许多投资者纷纷跨入这个行业，以求分一杯羹。

事实上，很多广告公司在创业初期阶段，只要有固定的客户，都能够维持公司的运作，也能够保持一定的利润。

但是光有固定的客户群体显然是不够的，而且还可能面临客户流失的问题。

作为广告业具有危机意识的管理者，我们需要直视我们目前存在的问题：

1. 入门门槛低

2. 结构单一，同质化严重

3. 生产工艺复杂

4. 利润越来越低

5. 广告公司老板缺乏管理意识

6. 广告行业竞争越来越激烈

7. 缺乏规范化管理

8. 经营项目单一

9. 管理模式落后

10. 人才不稳定

如何解决以上问题，完成拓展业务，提高士气，培养人才，做大做强，突破瓶颈，赚取更大的利润呢？

首先，找准市场定位最关键

市场需要我们提供：专业化、个性化、创新化、专注化和规模化的匹配服务

然后，具备应对市场竞争的战

走集中化和战略相结合，搭建好天地人网。

最后，你需要找到优秀的合作伙伴，达成双赢。

我们法斯特专注于广告设备与应用方案十余年，一直秉承宁愿少卖，不愿错卖的理念。

定能助您一臂之力！