广告公司如何突破发展瓶颈

我国广告业存在着相当混乱的行业结构,相当多的 “夫妻店”、“加工厂”、“合伙经营”,只有为数不多的有较强实力和较高素质的专业广告公司。 

由于广告行业比较其它行业来说,具有投入少,风险低,业务市场大的特点。

因此许多投资者纷纷跨入这个行业,以求分一杯羹。

事实上,很多广告公司在创业初期阶段,只要有固定的客户,都能够维持公司的运作,也能够保持一定的利润。

但是光有固定的客户群体显然是不够的,而且还可能面临客户流失的问题。

作为广告业具有危机意识的管理者,我们需要直视我们目前存在的问题:

  1. 入门门槛低

  2. 结构单一,同质化严重

  3. 生产工艺复杂

  4. 利润越来越低

  5. 广告公司老板缺乏管理意识

  6. 广告行业竞争越来越激烈

  7. 缺乏规范化管理

  8. 经营项目单一

  9. 管理模式落后

  10. 人才不稳定

如何解决以上问题,完成拓展业务,提高士气,培养人才,做大做强,突破瓶颈,赚取更大的利润呢?

首先,找准市场定位最关键

市场需要我们提供:专业化、个性化、创新化、专注化和规模化的匹配服务

然后,具备应对市场竞争的战

走集中化和战略相结合,搭建好天地人网。

最后,你需要找到优秀的合作伙伴,达成双赢。

我们法斯特专注于广告设备与应用方案十余年,一直秉承宁愿少卖,不愿错卖的理念。

定能助您一臂之力!


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