广告公司如何提高效率

2022-06-12 11:57:00
admin
原创
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很多广告公司老板总是抱怨员工不上进,屡错屡犯,工作效率低下。

为此,我们给出几点建议:

首先解决员工不上进,缺乏进取心

需要让员工自发自愿为了自己的需求而努力,这样爆发出的能量将会远远大于要求得到的效果。

领导要会给员工创造真实能达到的场景,让员工愿意自发为之努力。

好的老板会用各种方式来激励下属、提高下属能力,成就下属。

让员工提高工作效率的方法有很多种:

一、公示板法

在店内的操作区设置一块公示板,将服务标准、注意事项、工作完成情况、责任人标明清楚,实际完成情况留空。

让员工在每天上班时就能看到公示板,并养成看板的习惯。

下班前,让员工各自填写实际完成情况,不填,算你缺勤。

当然主管还要备份一份纸质报表,内容与公示板一样。

月底就是员工结算或奖励依据。

二、短会法

这个方法比较简单,也是很多企业常用的方法

早晚各花几分钟就可以了。早晨上班前告诉员工今天的工作重点、完成目标、总结昨天的工作情况,并要求员工当场反馈,

要资源给资源、要帮助给帮助,根据实际情况解决工作的一切障碍,并让每位员工当场承诺,营造互动的氛围。

下班前,先听员工各自汇报工作完成情况,没有完成的说明缘由,主动承担责任者,

首次不予追究,但该员工必须做出下次完成的承诺。

完成者当然是兑现奖励,不能完成工作的员工就是第二天帮助的重点对象。

短会法只要坚持一个月,就会看到店内整体的改变和进步。当然咱们需要长期坚持。


三、设备合理搭配法

使用的设备和工具,该升级就升级,该淘汰就淘汰。这样,员工不会因为设备故障或者速度问题,

影响到出活的时间。

打比方,雕刻机做背景墙门头的很多。

升级成高速的,传统的雕刻机都是2.4万转的,步进电机居多;

现在,直接换成4万转的,伺服电机,整体速度提升4倍以上。


现在经营企业不容易,老板承担的压力非常大,还需要考虑到方方面面,唯有时刻清晰。



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