广告公司如何提高效率 - 新闻中心 - 南京彩王电子科技有限公司法斯特数控

很多广告公司老板总是抱怨员工不上进，屡错屡犯，工作效率低下。

为此，我们给出几点建议：

首先解决员工不上进，缺乏进取心

需要让员工自发自愿为了自己的需求而努力，这样爆发出的能量将会远远大于要求得到的效果。

领导要会给员工创造真实能达到的场景，让员工愿意自发为之努力。

好的老板会用各种方式来激励下属、提高下属能力，成就下属。

让员工提高工作效率的方法有很多种：

一、公示板法

在店内的操作区设置一块公示板，将服务标准、注意事项、工作完成情况、责任人标明清楚，实际完成情况留空。

让员工在每天上班时就能看到公示板，并养成看板的习惯。

下班前，让员工各自填写实际完成情况，不填，算你缺勤。

当然主管还要备份一份纸质报表，内容与公示板一样。

月底就是员工结算或奖励依据。

二、短会法

这个方法比较简单，也是很多企业常用的方法

早晚各花几分钟就可以了。早晨上班前告诉员工今天的工作重点、完成目标、总结昨天的工作情况，并要求员工当场反馈，

要资源给资源、要帮助给帮助，根据实际情况解决工作的一切障碍，并让每位员工当场承诺，营造互动的氛围。

下班前，先听员工各自汇报工作完成情况，没有完成的说明缘由，主动承担责任者，

首次不予追究，但该员工必须做出下次完成的承诺。

完成者当然是兑现奖励，不能完成工作的员工就是第二天帮助的重点对象。

短会法只要坚持一个月，就会看到店内整体的改变和进步。当然咱们需要长期坚持。

三、设备合理搭配法

使用的设备和工具，该升级就升级，该淘汰就淘汰。这样，员工不会因为设备故障或者速度问题，

影响到出活的时间。

打比方，雕刻机做背景墙门头的很多。

升级成高速的，传统的雕刻机都是2.4万转的，步进电机居多；

现在，直接换成4万转的，伺服电机，整体速度提升4倍以上。

现在经营企业不容易，老板承担的压力非常大，还需要考虑到方方面面，唯有时刻清晰。